إستراتيجية الساعات السويسرية الفاخرة تصطدم بجدارها

بيع عدد أقل بسعرٍ أعلى كان الحلّ السحري للصناعة لسنوات، لكن صادرات سويسرا تراجعت من 25.4 مليون ساعة عام 2016 إلى 14.6 مليون فقط العام الماضي؛ وهذا يكشف أن رفع السعر وحده لا يُعوِّض فقدان الحجم.

المشكلة الحقيقية جيل جديد لا يشتري بنفس المنطق القديم؛ فالمكانة الاجتماعية والولاء للعلامة التجارية لم يعودا الدافع الأساسي، بينما يتَّجه المستهلك الأصغر سنًّا نحو السوق المستعملة لشراء موديلات مُتوقّفة بأسعار أقل دون قوائم انتظار طويلة.

هذا يضع العلامات الكبرى ذات الشُّهرة الراسخة في موقع أفضل من نظيراتها الأصغر التي تفتقر إلى قوة الاسم نفسه، خصوصًا مع دخول منافسين يابانيّين وصينيّين أقوى في الفئة متوسّطة السعر.